江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章

江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章

今年以来,按照江岸区委统一部署,球场街道以弹好“四重奏”为抓手,加快推进物业服务融入社区治理,有效发挥了“红色物业”作为传递党的声音、收集社情民意、调解矛盾纠纷、促进和谐稳定的重要力量。

一、弹好“主旋律” 强化党建引领

球场街道始终牢牢把握“红色物业”计划的总体要求,针对辖区具体情况,分步、分层次开展物业公司党建指导工作,打造立体多层次的党建格局。

江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章

1

通过派驻指导员指导党建工作,以独立组建、联合组建、派驻组建的方式完成辖区10家物业公司党组织全覆盖。

2

全面推行“双向进入、交叉任职”,全面落实“三会一课”制度,规范红色物业阵地建设。

3

不断强化党建引领的作用,加强物业公司党员队伍和社区综合服务队伍建设,建立起街道、社区、物业、居民等多类主体、不同层次的工作学习网络,多举措打造党的工作队伍。

二、弹好“前奏曲” 实现全面覆盖

球场街道始终把握好政府的主导地位,摸清居民需求,坚持公益化原则,强化市场导向,实现小区物业服务全覆盖。

江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章

1

分片打包,为10个老旧小区引进2家物业公司,实现了辖区20个小区红色物业全覆盖。

2

动员三方力量开展居民需求调查,通过物业公司专业调查,街道、社区网格员上门问卷调查,召开居民代表会议等多种形式,建立小区居民信息和居民诉求两本台账。

3

打造统一的“红色物业”宣传体系,制作横幅、播放社区小喇叭、开展红色物业宣讲系列活动等多种形式做好政策宣传,组织居民见面会,为物业公司与社区、居民充分对接创造有利条件。

三、弹好“基准曲” 规范提升服务

球场街道始终以“规范”为标准,完善新式小区物业服务阵地,整合资源,努力推进老旧小区物业“四个到位”,确保物业服务获得实效。

江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章

1

规范阵地建设,对辖区8个市场化物业公司进行统一规范和指导,按照“六有”标准,建设老旧小区2个红色物业项目部,高标准分类提供“八保”、“六保”、“五保”服务,在社区增设“红色物业工作室”,畅通交流协调的渠道。

2

规范管理机制,规范关于物业服务居民诉求集中事项的处置流程,落实服务承诺制度,落实“三会一课”,建立联席会议制度,定期召开“多方联席”会议,协商解决居民治理事项。

3

规范物业企业考核机制,制定街道红色物业工作考核办法,每季度开展考核评优,优秀单位作物业工作经验分享,激励带动辖区物业服务整体提升。

四、弹好“协同曲” 完善联动治理

球场街道始终把握“治理”这一目标,以党建引领、打造红色物业、壮大志愿服务队伍作为重要内容,坚持问题导向,努力打造“社区搭舞台,三方来唱戏”的社会治理新格局。

江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章

1

以“请进来,走出去”的方式引导支持物业企业开展跨街区学习,完善网格管理机制,发动社区志愿者、网格员,辖区单位共同参与红色物业,强化服务力量,提升服务水平。

2

以社区、物业公司党员为依托,不断培植“红色基因”,以物业公司党支部为阵地,不断丰富组织根系,以“红色头雁”为引领,大力开展“红色文化”活动和各类创建活动,助力推进“红色物业”工程。

3

发动辖区单位及辖区党代表、人大代表、政协委员、志愿者、居民共同参与,结合”百万大学生留汉创业就业计划”,引导党员大学生在”红色物业”企业中施展才华,强化治理效果。

策划\中共武汉市江岸区委宣传部

来源\江岸区球场街道

图文\袁学群 周磊

版式\谢一凡责编\祝丽芳 刘三

投稿\935216395@qq.com

江岸区球场街道弹好“四重奏” 奏响“红色物业”篇章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注