小区的物业管理现状不改变,业主的权益如何保障

小区物业公司是小区业主的管家,无论你承认与否,已经成为事实。可是,业主们面对这个管家,说没有用,骂也没用,又辞不掉,不仅如此,业主面临越来越差的小区环境,也不知道何时是尽头。小区的物业管理现状不改变,业主的权益如何保障

1,物业公司是随着小区的建设被开发商指派而来,无论你是否认可小区的《物业管理服务合同》,但是物业的服务期限却遥遥无期。法律法规上是说小区产生业委会之后可以另聘物业公司,可是小区业委会一直成立不了怎么办,成立了业委会之后换不掉物业公司又怎么办?物业公司成为小区业主的"家长",难以管也无法换的情况。小区的物业管理现状不改变,业主的权益如何保障

2,很多小区的物业公司收入是可观的,甚至还越来越多,可是随着时长推移,小区的公共设施越来越旧,投入的维护资金越来越大,想要让物业公司减少固有的利润,投入到更多的公共设施,可能性几乎没有,小区的遇到的问题越来越多,物业公司如何应对这种情况。

A,物业公司减少办公人员,或者在维护工作上偷工减料维持原有的利润。如将保安人员3班人员变成2班,将前台夜班转给保安人员打理,清洁人员减员,或者招聘退休人员等。

B,小区物业对小修小补不再及时维护,拖着让小问题变成大问题,然后想办法套出小区业主的维修基金来处理。

C,物业干脆对一些绿化,或者门禁,电子产品投入减少,对不影响小区生活的设备不再进行设备更新,有事拖着不处理而导致小区环境越来越差,小区治安事件频发,业主不满情绪加剧。

D,物业广开财路,四处拉广告,四处搞创收,将小区变成商业中心,变成广告汇聚地,收费项目增多,服务却越来越减少。小区的物业管理现状不改变,业主的权益如何保障

3,小区物业的管理费永远是一笔糊涂账。现阶段几乎没有一个物业公司愿意公开自己的营运成本和利润,小区的收入支出永远搞不清,也不想搞清,就是公开的小区帐目也是云雾缭绕,看得人蒙圈。

A,小区业主的公共收入到底有哪些,收入有多少,又流向了何方?道不明说不清。

B,物业的工作人员有多少,物业的利润几何,永远都是一个迷。

4,物业的售后服务永远都是有人闹才做,能省则省,能不修的设备尽量不修,能躲开的尽量就躲,看着小区一天天变差变老。小区新旧物业工作交接成为难题,常常不打不相识,旧的物业不去新的物业不来,旧的物业越做越差,新的物业也做不好,这种情况似乎成为一个死结,难以解开。小区的物业管理现状不改变,业主的权益如何保障

5,现在的物业公司慢慢变成,服务少了,管理多了,收费积极了。小区成立了业委会的,执行力弱,对其没有手段难以约束,业主的居住体验越来越差,业主改变不了这种现状。物业,业委,业主逐渐成为小区新三角。

物业公司受到服务市场冲击越来越大,人们的生活水平提高,业主的期望值加大,物业的服务却走向了消极,成本增加又难以上调费用。物业公司的管理现状不彻底改变,业主的权益无法保障,矛盾难以调和。

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